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Guía Consultores

Consultoría con los pies en la operación

Desde 2016 acompañamos a empresas que ya facturan y necesitan ordenarse para crecer. No damos recetas: entramos, medimos y trabajamos con tu equipo.

Ing. Pablo Flores, director de Guía Consultores
Ing. Pablo Flores · Director

Quién te acompaña

Un consultor que sí entra a piso.

Ing. Pablo Flores dirige Guía Consultores desde 2016, con 10 años de experiencia en consultoría empresarial.

Trabajamos con pocos proyectos a la vez, para que quien te diagnostica sea el mismo que te acompaña en la implementación.

10Años de experiencia
+25Empresas asesoradas
2016Año de inicio

Trayectoria

Por dónde hemos pasado.

Desde 2016 hemos acompañado empresas en etapas de arranque, organización, mejora y crecimiento.

2016

Arrancan las asesorías

Primeros proyectos de diagnóstico y organización con empresas de la región.

2016 – hoy

Más de 25 empresas

Talleres industriales, constructoras, ferreterías, maquiladoras, gimnasios, comercios, refaccionarias, laboratorios y empresas de servicios.

Práctica actual

Del diagnóstico al ERP

Diagnósticos, estrategia, procesos, productividad, organización, capacitación, indicadores e implementación de sistemas ERP.

Hoy

Cobertura nacional

Proyectos presenciales, híbridos y remotos en todo el país, desde Reynosa.

Cómo trabajamos

Tres reglas.

  • 1Primero los datos. Ninguna recomendación sale sin números que la sostengan, aunque haya que levantarlos a mano durante dos semanas.
  • 2El plan se ejecuta, no se entrega. Un informe que nadie aplica no sirve de nada. Por eso el acompañamiento es parte del trabajo, no un extra.
  • 3Pocos proyectos a la vez. Para que el trabajo de campo lo haga quien te está asesorando y no alguien que nunca pisó tu empresa.

Formación

Estudios y certificaciones.

  • Ingeniería Industrial y de Sistemas

  • Certificación en Consultoría Internacional

  • Lean Six Sigma Black Belt

    Especialistas en coliderar proyectos de alta complejidad, transformación cultural y optimización financiera de grandes procesos.

  • Lean Six Sigma Green Belt

    Capacitados en análisis de datos avanzado y dirección de equipos de mejora enfocados en resolver problemas específicos de negocio.

Siguiente paso

El primer diagnóstico no cuesta.

Cuéntanos qué está frenando a tu empresa y te decimos por dónde conviene empezar.

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